城市治理需要“绣花”功夫

你以为实体店倒了，受影响的一定是小老板吗？错了，当你楼下的理发店，餐饮店，服装店，一个个都关门了，其实，你自己收入，工资单都在慢慢缩水，实体店的倒下，倒的不是几家店，而是整个县城的经济，这是没有赢家的连锁反应。

先想清楚一件事，钱到哪儿去了？以前，钱是本地循环，你去餐饮店买包子，包子店老板赚了钱再去理发，理发店老板赚了钱在买衣服，一块钱在县城能转好几圈。撑起了无数家庭的生活，现在，一部手机在手，什么东西都在网购，方便是方便了，但本地的钱，都一点点被卷走，你省下的几块钱，消失的是无数人的生计和岗位，钱不在本地流动，本地人怎么活？

再说实体店贵的问题，有人说拼多多很便宜，线下怎么比？但你要想明白，实体店卖的，从来不是商品，是一种信任感和安全感 ，网上可以刷到单，但真假难辨，但实体店老板就站在这儿，他跑不了，她卖的是实打实的服务，是县城的真实存在，因此，我们要大力支持本地个体经济，民营经济发展，要给他们创造生存的条件。个体，民营经济发展，解决了80％以上的就业问题，现在不是“酒好不怕巷子深”的时代，车能在实体店门前，路边停下来，人就买商品，车不让停，也就没人买东西，以前，官方统计全县有15万人，现在只有11.55万人，县城少了多少人？看看我们为实体店做了什么？那么大的解放路，除公交车占据大多数停车位外，零零星星只划了几个停车位，我不知道做出此设计的是什么人，根本就没有一点思想！这种水平的人，参与一个地方的社会规划，管理，真是一个地方的“不幸”，如果我是决策者，非免了他的职 ，大脑根本就是一片空白！

记得1997年，金塔是一个产棉大县，每到秋季，各路采棉大军蜂蛹来到金塔，个体经济得到飞速发展，县城到处都是人，你和个体工商户，出租车司机聊天，都说；赚到了钱。现在，县城不要说留住人才，人都留不住了！

人口下降，县城基建要刹车，不能再超前！人口收缩，人口会继续向地级市，大城市集中，未来超过70%的人口会集中在100多万以上的大城市，对于的县城来说，必须要做好城市收缩的准备，基建不能再超前规划建设，反而是应该思考城市收缩以后该怎么发展？

这块土地沉默太久了，它曾经是一个产棉大县，它曾让棉花扛起了一个县农业化的梦想 ，托起了一个县JDP的半壁江山，没理由在新时代找到自己重新站立的方式 。曾经的产棉大县 ，不应该成为人口减少的空巢，它需要的不是唏嘘和怀念 ，更是一场刮骨疗毒的重生。

让治理更精细，需要经常开展城市体检，找准整改落脚点，提升群众幸福感。开展城市体检，一方面可以积极发动社区工作者，深入群众，寻找急难愁盼问题；另一方面，可以利用科技手段：比如，很多城市利用大数据，优化信息采集分析平台、搭建市民意见征集平台、建设公用事业管理平台……数据当“探针”，更便于了解广大市民的操心事、烦心事、揪心事。找准问题，城市治理才能有的放矢。城市治理可以在注重效率和秩序的同时，兼具厚重与温情，让每一位奋斗者都能在其打拼的城市找到自身的定位和价值，与之共同成长。

每年，我都去浙江省去两次。宁波地铁广告语说的好！“下一站，是本次列车的终点站——宁波北仑区”，这句地铁报站声，面对这份由普通人共鸣带来的热度，宁波地铁的回应很暖心，以“感情的事，地铁不言语；前程的事，地铁祝福你”等站内标语接梗，回应社会情绪，将网络热度转化为城市温度。

让治理更精细，需要从小事着手，用细心、耐心、巧心开拓治理新思路。如何有效挖掘、管理城市里的各种资源，需要治理的“绣花功夫”。